Komplet dokumentów i porad dla osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie procesu zwalniania pracowników.
Dzięki publikacji:
• stosując schematy „trudnych rozmów” o zwolnieniu – poradzisz sobie z nimi,
• używając gotowych wzorów – nie popełnisz błędów w dokumentacji dotyczącej zwolnienia,
• opierając się na podanych przykładach – nie pomylisz się przy obliczaniu odprawy,
• używając listy kontrolnej przed wręczeniem wypowiedzenia – sprawdzisz, czy wszystko “dopięto na ostatni guzik”.

 

Spis treści
Część pierwsza. Komentarz
Rozdział 1    Przygotowanie procesu zwolnień    
    1.1.    Planowanie procesu zwolnień
    1.2.    Cztery złote reguły doboru do zwolnień         
    1.3.    Szczegółowe kryteria doboru pracowników do zwolnienia    
    1.4.    Wyłączenie ze zwolnień pracowników chronionych        
    1.5.    Typowe błędy i zagrożenia w procesie redukcji zatrudnienia    
Rozdział 2    Wybór formy prawnej rozwiązania umowy    
    2.1.    Rozwiązanie umowy za porozumieniem stron     
    2.2.    Rozwiązanie umowy za wypowiedzeniem     
    2.3.    Sposób liczenia terminów wypowiedzenia         
    2.4.    Przyczyna wypowiedzenia     
    2.5.    Wręczanie wypowiedzenia krok po kroku     
    2.6.    Wzory związane z rozwiązaniem umowy     
Rozdział 3    Procedury dokonywania zwolnień z przyczyn leżących po stronie pracodawcy
    3.1.    Sprawdź czy planujesz zwolnienia grupowe        
    3.2.    Zwolnienia indywidualne        
    3.3.    Tryb dokonywania zwolnień grupowych i indywidualnych         
    3.4.    Wzory związane z przeprowadzaniem zwolnień grupowych        
Rozdział 4    Odprawy         
    4.1.    Pracownicy uprawnieni do odprawy     
    4.2.    Odmowa przyjęcia nowych warunków zatrudnienia a prawo do odprawy
    4.3.    Odprawa z tytułu zwolnienia a inne odprawy         
    4.4.    Wysokość odprawy         
    4.5.    Naliczanie odprawy – praktyczne przykłady    
    4.6.    Termin i miejsce wypłaty odprawy        
Rozdział 5    Jak rozmawiać z odchodzącym pracownikiem         
    5.1.    Zasady prawidłowej komunikacji        
    5.2.    Zwolnienie z przyczyn ekonomicznych         
    5.3.    Zwolnienie z przyczyn leżących po stronie pracownika         
    5.4.    Zwolnienie z powodu braku realizacji celów         
Część druga. Pytania i odpowiedzi
Zawarcie porozumienia o rozwiązaniu umowy o pracę z datą wsteczną         
Porozumienie stron o skróceniu okresu wypowiedzenia po złożeniu oświadczenia o wypowiedzeniu umowy        
Okresy wypowiedzenia umów w przypadku dokonywania zwolnień grupowych         
Ochrona pracownika w wieku przedemerytalnym w przypadku przeprowadzania zwolnień grupowych    
Zwolnienie pracownika, którego wynagrodzenie podlega zajęciom komorniczym     
Dobór pracowników do zwolnienia w przypadku ograniczenia produkcji (zwolnienia indywidualne)
Możliwość zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy w trakcie biegnącego okresu wypowiedzenia
Wypowiedzenia zmieniające warunki płacy, a obowiązek stosowania ustawy o zwolnieniach grupowych     
Prawo do odprawy z tytułu zwolnień grupowych w przypadku, gdy pracownik zatrudniony jest na podstawie umowy na czas określony    
Wyliczenie stażu pracy u danego pracodawcy do odprawy przy zwolnieniach grupowych
Rozwiązanie umowy o pracę nakładczą, a prawo pracownika do odprawy    
Możliwość wynegocjowania niższej odprawy przy zwolnieniach grupowych
Konieczność wypłaty odprawy emerytalnej obok odprawy z tytułu zwolnień grupowych
Część trzecia. Akty prawne
Ustawa 1    Kodeks pracy    
Ustawa 2    Ustawa o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników